Leads sem conversão
Campanhas geram contatos, mas poucos se tornam oportunidades reais.
Parceira estratégica de crescimento empresarial
Identificamos os gargalos ocultos que impedem empresas de crescerem com previsibilidade e mostramos exatamente o que fazer para destravar resultados.
Problemas
Campanhas geram contatos, mas poucos se tornam oportunidades reais.
O resultado depende do vendedor ou da urgência do caixa.
Sem dados confiáveis, decisões viram opiniões.
Marketing, vendas e operação não trabalham juntos.
Impacto financeiro
A maioria das empresas não sabe onde está perdendo dinheiro. Nós mostramos.
Use o simulador para visualizar uma perda simples. O diagnóstico aprofunda os gargalos reais da jornada: aquisição, conversão, retenção, recompra e indicação.
Quando a operação não enxerga o gargalo, dinheiro escapa em silêncio pelo funil inteiro.
Método Nerix
Uma visão completa da jornada que transforma interesse em crescimento.
Mapeamento completo da empresa, da aquisição ao pós-venda.
Encontramos os pontos que limitam crescimento, margem e previsibilidade.
Definição de prioridades com foco no que gera mais impacto.
Implementação, acompanhamento e melhoria contínua das métricas.
O que analisamos
Redesenhamos o processo desde a descoberta até a apologia: recompra, indicações e defesa da marca. O acompanhamento pode evoluir para dashboards em tempo real, métricas de performance e rituais de decisão.
Diferencial
A maioria das empresas procura anúncios, CRM ou automações. Mas ferramentas não resolvem gargalos. Primeiro identificamos o problema. Depois construímos a solução.
Para quem é
A Nerix é indicada para empresas entre R$ 50.000 e R$ 500.000 por mês que precisam enxergar gargalos, organizar a operação e crescer com mais previsibilidade.
Reunião estratégica
A análise acontece na reunião. Entendemos cenário, jornada do consumidor, metas, gargalos comerciais, processos, indicadores e oportunidades de crescimento.
A Nerix não atua como agência comum. Entramos como parceira estratégica para redesenhar a operação de crescimento com clareza, processo e execução.
Em uma reunião estratégica, vamos mapear sua operação e mostrar onde estão os gargalos que limitam seus resultados.